🌱 Vitaliteit net zo vanzelfsprekend als prestaties

Mijn grootste ambitie is een toekomst waarin vitaliteit net zo vanzelfsprekend is als prestaties. Een werkvloer waar medewerkers niet alleen “aanstaan”, maar met plezier, energie en focus werken. Waar organisaties floreren omdat medewerkers veerkrachtig, duurzaam inzetbaar en in balans zijn. Deze foto van mijn ouders staat voor mij symbool voor de omgeving die ik wil creëren: plekken waar mensen zich verbonden, vitaal en in balans voelen, zodat ze ondanks ellende en tegenslagen, veerkrachtig kunnen zijn of terug kunnen vallen op elkaar.

Mijn ambitie komt overigens niet uit de lucht vallen. Ze is diep verbonden met mijn eigen levensweg.

---

Turning points die mij hebben gevormd

• De vraag van mijn moeder: toen ik nog in loondienst werkte, vroeg ze: “Moet je hier gelukkig worden?” Een simpele vraag, maar ze zette mijn wereld op z’n kop. Hoe vaak blijven we niet hangen in een baan die ons leegtrekt, terwijl ons lijf al maanden signalen geeft dat het anders moet?

• De keuze in 2012: na drie miskramen en met mijn oudste zoon bijna op de basisschool, besloot ik van het een op het andere moment mijn baan op te zeggen. Geen plan B. Alleen het diepe besef dat ik vrijheid nodig had om er écht te zijn voor mijn gezin. Veel managers en professionals die ik spreek herkennen dit spanningsveld: de druk van werk versus het verlangen naar balans en zingeving.

• Verlies en ziekte in mijn familie: het overlijden van mijn ene broer en de ziekte van mijn andere confronteerden me met de donkerte van het leven. Ik leerde dat mee-strijden of meegaan in de zwaarte niet helpt. Wat wél helpt: bewust openen of sluiten, verdriet toelaten maar ook ruimte maken voor licht en verbinding. Precies wat ik nu organisaties leer: energie in beweging houden.

• Mijn kinderen: zij leren mij dagelijks over de kunst van vasthouden én loslaten. Toen mijn oudste (bijna 17 jaar) de verkeerde bus naar school nam, vroeg hij of ik zijn school wilde bellen omdat hij te laat zou komen. Mijn antwoord: “Hartstikke goed om school te bellen en te zeggen dat je te laat gaat komen, maar dat mag jij zelf doen.” Want liefdevol loslaten is hem verantwoordelijkheid geven, erop vertrouwen dat hij het kan. En dat werkt door in kleine dingen: alledrie mijn kinderen (17, 15 en 11 jaar) koken ieder één keer per week, naast de andere taakjes die ze thuis hebben. Het zijn momenten waarop ik zie dat we samen groeien, en die mij de ruimte geven om met meer energie en focus te werken.

---

Van persoonlijke lessen naar organisatie-impact

De rode draad in al deze turning points is dezelfde als in mijn werk: de Total Alignment Methode.
Een methode die mensen helpt hun lichaam als kompas te gebruiken.

In organisaties vertaalt zich dat zo:

• Een teamleider die altijd spanning in zijn schouders voelde. Hij dacht dat dit “erbij hoorde”, maar ontdekte dat het zijn manier was om alles te dragen. Toen hij dit gevoel herkende en erkende, kon hij leren loslaten en taken beter verdelen. Het effect: rust in zijn eigen lijf én meer vertrouwen in zijn team.

• Een medewerker die bij hoge werkdruk in paniek raakte. Ze herkende de druk in haar ademhaling, erkende dat dit een signaal was, en besloot anders te reageren: een paar bewuste ademhalingen, even naar buiten lopen. Zo kon ze op tijd schakelen. Het resultaat: geen burn-out, maar hernieuwde energie en werkplezier.

• Een MT dat vastliep in eindeloze vergaderingen. Door stil te staan bij wat ze voelden, wisten ze sneller wat er werkelijk speelde en durfden besluiten te nemen. Dat gaf vertrouwen in elkaar en bracht beweging in het hele team.

Dit zijn geen losse anekdotes, maar voorbeelden van een proces dat zich steeds herhaalt: voelen wat er is, weten wat dat betekent, vertrouwen op de juiste keuze – en van daaruit in beweging komen.

---

Rust, Ruimte & Resultaat

De rode draad in mijn werk – en in mijn leven – is dezelfde:

• Rust om te voelen en bewust keuzes te maken.

• Ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en te geven.

• Resultaat doordat mensen niet alleen functioneren, maar floreren.

En dat is precies mijn ambitie: organisaties begeleiden naar een toekomst waarin vitaliteit net zo vanzelfsprekend is als prestaties.

👉 Benieuwd hoe dit eruit kan zien in jouw organisatie? Ik denk graag met je mee in een vrijblijvend gesprek.