Wanneer schakelt u mij in?
Ik word ingeschakeld wanneer leiders een volgende fase ingaan:
- Bij promotie naar een zwaardere rol
- Wanneer een C-2 positie bestuurlijke verantwoordelijkheid krijgt
- Bij twijfel over draagkracht of positionele stevigheid
- Wanneer gedrag onder druk zichtbaar wordt in het MT
- Wanneer een sleutelpositie strategisch van belang is
In deze fases staat er veel op het spel.
Voor de leider én voor de organisatie.
Ik help scherp krijgen wat versterkt kan worden, en wat begrensd moet worden.
Voorbeelden van situaties waarin ik wordt ingeschakeld
"Hij is inhoudelijk sterk, maar in het MT schuurt het."
Een recent benoemde manager neemt plaats in het MT. Inhoudelijk zeer competent, maar onder spanning versnelt hij, gaat harder sturen en verliest verbinding.
De vraag: kan hij deze rol positioneel dragen, en wat vraagt dat van hem?
"We twijfelen of ze klaar is voor de volgende stap"
Een Head op C-2 level krijgt de kans om door te groeien naar een bestuurlijkere rol. De organisatie ziet potentieel, maar ook terugkerende patronen onder druk.
De vraag: waar zit haar werkelijke draagkracht en welke ontwikkeling is nodig om deze stap duurzaam te maken?
"Het team voelt spanning, maar niemand benoemt het."
In een MT ontstaan onderhuidse spanningen. Eén leider reageert controlerend of juist vermijdend wanneer het spannend wordt.
De vraag: wat gebeurt hier onder druk, en wat vraagt dit van zijn leiderschap?
"Deze positie is cruciaal voor de komende jaren."
Een sleutelrol wordt ingevuld in een organisatie die in transitie is. Er is behoefte aan meer dan een goed CV of track record.
De vraag: hoe handelt deze leider wanneer verantwoordelijkheid en zichtbaarheid toenemen?
Waarom organisaties voor mij kiezen
✔️ 25 jaar ervaring in het beoordelen en begeleiden van leiders in cruciale fasen
✔️ Gespecialiseerd in gedrag onder druk en positionele stevigheid
✔️ Psychologisch onderbouwd, analytisch en zonder omwegen
✔️ Gericht op duurzame versterking van leider én organisatie